Mit SAP Business One, Professional Planner und CPU stehen uns excellenten Produkte zur Verfügung. Ob die Installation dieser Produkte zu ebenso excellenten Ergebnissen führt, hängt vor allen Dingen von der Beratung ab, die im Zuge der Projekteinführung angeboten wird. Wir unterstützen Sie gerne bei Themen wie:

• Zieldefinition
  ERP ist ein weites Feld. Wenn man sich also zu einem Projekt in diesem Gebiet entschließt, ist man gut beraten, einen klaren Fahrplan zu erstellen. Wir helfen Ihnen gerne dabei, indem wir die Erfahrung aus hunderten Projekten einbringen und gemeinsam mit Ihnen klare, erreichbare und lohnende Ziele definieren.



• Projektmanagment/Changemangement
  Gerade bei größeren und längeren Projekten ist es wichtig, dass eine Person ständig den Überblick bewahrt und alle Fäden in der Hand hält. Dabei ist jemand gefordert, der ein erfahrender Projektmanager ist, der auch mit den menschlichen Aspekten, die in Änderungsprozessen auftauchen gut umgehen kann. Auf Wunsch übernehmen wir gerne dies wichtige Aufgabe.



• CRM-Beratung
  Kunden und Interessenten ordentlich anlegen oder Customer Relationship Management - zischen diesen beiden Polen liegen Welten. Das erste Thema ist mit Technik zu lösen, das zweite Thema ist ein strategischer Unternehmensprozess. Beide Wege sind legitim, auf beiden Wegen würden wir Sie gerne begleiten.



• Outsourcing von Controlling
  Controlling ist wichtig - klar. Controller sind nicht ganz billig und rechnen sich für kleinere Unternehmen nur schwer - auch klar. Unser Lösungvorschlag ist das Outsourcen des Controlling. Zusatzvorteil: Als externe Berater behalten wir unseren kritischen Blick auf die Fakten.